Importancia de Agregar Valor en la Logística y sus Claves para Mejorar el Proceso

 

Sinopsis del artículo de:

Ing. Eduardo Ramos Morán

 

Las empresas se desarrollan en un entorno de alta competencia y buscan en los pequeños detalles generar ventajas que puedan capitalizar y transformar en beneficios reales para sus clientes y consumidores. Por ello se describen las implicaciones que engloba agregar valor en la logística y los componentes esenciales que no se deben perder de vista para mejorar este proceso. A lo largo del tiempo el concepto de agregar valor en la logística ha ido incorporando nuevos elementos que obligan a los actores de este sector a evolucionar e incluir distintas actividades y estrategias, mismas que son expuestas en el presente artículo. Para mayor compresión del lector se precisan algunos ejemplos prácticos del tema en análisis. ¿Cómo superar el reto de optimizar costos y tiempos sin sacrificar cumplimiento de especificaciones técnicas? Se detallan una serie de recomendaciones que le ayudarán a tener una visión integral y más completa de este proceso. Finalmente se estudian tres elementos: tecnología de soluciones logísticas, procesos de negocio en comercio exterior y logística, y personal altamente calificado, así como también se presentan las conclusiones del tema abordado.


 

 

 

ENGLISH

The Importance of Adding Value in Logistics and

its Keys for a Better Process

 

Companies have developed in a highly competitive environment and seek in the small details to generate advantages that can capitalize and transform into real benefits for their customers and consumers. Which is why the implications for adding value and essential components in logistics are described; these must not be overlooked if we want to enhance the process. Over time the concept of adding value to logistics has incorporated new elements that force the agents in this sector to evolve and add different activities and strategies, which will be talked about in this article. To provide more insight, some practical examples on the topic are presented. How do we overcome the challenge to optimize costs and time without sacrificing compliance on specific techniques? A series of recommendations are detailed that will help you have an integral and more complete vision of this process. Finally, we study three elements: technology for logistics solutions, business processes in foreign trade and logistics, and highly qualified staff, as well as presenting the conclusions of the topic addressed.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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